BAE系统:在美国的取向和退出之间
作者:慕容觅
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此外,1999年,英国航空航天公司拒绝了戴姆勒 - 克莱斯勒的航空子公司DASA,以利于英国电子专家GEC

在托尼布莱尔政府的建议下,这两家公司的联盟已经创建了一个全国性的巨头BAE系统公司,这有利于欧洲的航空和国防

然而,外表具有欺骗性

该组织在世界防守方面排名第三 - 按营业额计算

它是一家真正的跨国公司:BAE Systems在美国的营业额占其营业额的45%,其83,600名员工中有将近一半来自美国

其余部分由英国工厂(35,000家)以及印度,沙特阿拉伯和澳大利亚的子公司共享

尽管有这种美国的取向,该公司并没有停止寻找旧大陆的联盟

它是欧洲台风战斗机的一部分,由EssS的防御部队Cassidian和意大利的Finmeccanica建造

它是世界第二大导弹制造商MBDA的欧洲巨头的股东

它还与Dassault就法英监视无人机项目进行了原则上的合作

在2006年出售其在空中客车公司的股权后,在防守专注基于防御,这家公司的文化特点是工程师和技术人员的优势,因为在EADS的情况下,保罗·比弗说

此外,非执行董事长迪克奥尔弗可以拥有丰富的国际经验,他的整个职业生涯都在BP的勘探和生产中度过

至于自2008年以来一直从事业务的总经理伊恩金,他来自马可尼而非英国航空航天

声纳汤姆逊-CSF和马可尼之间的伙伴关系的前董事不属于“黑手党沃顿,”前英国航空航天公司的军用飞机师,其中包括其前身的心脏,传奇John Weston,Dick Evans和Mike Turner

金先生还利用了国外腐败的两个严重案例,其中涉及公司,摆脱旧警卫,振兴董事会和促进妇女

最后,面对英国订单放缓,由于军费预算萎缩,BAE Systems受到政府的鼓励,专注于国际发展

特别是与法国,其他欧洲军事和核电

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