避免灾难,恢复合法性
作者:左昶停
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越来越多的机构,首先是企业,都受到短期的困扰

似乎唯一重要的逻辑就是即时性

结果,企业正在遭受一种有害的过程,这种过程正在削弱他们在不久前在消费者,员工和整个社会中享有的信心

他们的合法性受到质疑

我们在脚下

在家庭,学校,教会之后,公司似乎在一个没有人发现任何地标的无形岩浆中瓦解

以这种方式继续下去也许会让一些人通过福特,但他们会破败不堪,奄奄一息

在信息技术的推动下,过去三十年的全球化全球化引起了广泛的集体诱惑

我们让自己被许多想要创新,甚至是革命性的演讲所欺骗,结果证明它们是乌托邦式的

我们想象我们可以将一些国家专门用于生产,将其他国家专门用于服务,其他国家用于金融,并且每个人都将从这种新的专业化中受益

充分利用某些区域忘记全球化并没有使市场比以前更有效率

正如经常发生深刻变化的情况一样,我们目睹了某些地区(特别是亚洲国家)的爆炸式增长,以及其他地区的深渊贫困

全球财富总体上已经增长,但有些球员已经输了,而其他球员则有所进步

很难向失败者解释我们可以期待世界平均购买力的增加!危机持续时间使人怀疑这些幻想

我们知道,我们必须,例如,reindustrialise法国等国家,而不会被迫接受我们的长期专业化是“世界博物馆”的

为了在这一挑战中取得成功,企业必须重新获得战略意识和长期愿景

这不仅仅是关于管理变革,而是关于重塑自我

真正的革命

过去几年给股东带来了很大的压力

我们知道合理的原因,但游戏的新规则是发现这个目标往往是唯一的短期价值

今天,可持续发展取代了股东的价值创造,要求公司考虑所有合作伙伴

由于资源稀缺和地球受到破坏,他们无法在社会分化的社会中繁荣,购买力急剧下降,对经济和金融体系的信心受损

恢复信心危机将迫使社会对话重新塑造

通过动员他们的团队并吸引他们所需的人才,公司将能够恢复信心,重新启动更快,更强,更可持续

最后,为了完全负责,他们还必须更加关注与他们所在地区和社区的社会问题

在战略思考中,地理比以往任何时候都重要

让我们面对现实,这种方法需要很大的勇气

必须克服变革管理的宽大陈词滥调

有必要接受眼泪,并希望我们能避免流血

同时管理紧缩和恢复并不容易

每个人都必须关注

特别是,我们必须同意纠正我们的西方社会遭受巨大痛苦的缺乏领导

除了技术技能之外,这种新的领导力必须建立在社会良知之上

我们必须快速重新思考我们的模型,但这对企业来说是一个独特的机会

他们不仅要在短期内避免灾难,而且要找到无可争辩的合法性

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